09.09.2009

«Аргументы и факты»

Мороз по коже

Рубрика: Нижнее Поволжье (18 полоса).

Автор: Олег Стеклов.

Кризисной ситуацией в волгоградской «коммуналке» заинтересовались на правительственном уровне.

ПОСЛЕ отгремевшего в Волгограде Дня города праздничная эйфория постепенно уступает место невеселым шимми о будни мегаполиса. Все актуальное становится тема подготовки к отопительному сезону, осложненной громадными долгами коммунальной сферы перед энергетиками. Эксперты не исключают вероятность перебоев с теплом и электричеством. В мэрии же, похоже, уверены, что лютых морозов не будет, а проблема долгов рассосется сама собой. Однако, суда по информации наших источников, о сложившейся ситуации руководству города вскоре напомнят федеральные власти. В кулуарах даже называют конкретную дату, когда может состояться нелегкий разговор, — 26 сентября.

К нам приехал ревизор

ИМЕННО на 26 сентября, по некоторым данным, на­значено очередное заседание правительственной комис­сии по обеспечению безопас­ности электроснабжения. На нём планируется рассмо­треть, насколько эффектив­на деятельность администра­ции Волгограда по подготов­ке к осенне-зимнему периоду 2009—2010 гг., и определить пути выхода коммунальной отрасли города из кризисно­го состояния. Как стало из­вестно «АиФ» — НП«, в авгу­сте в Волгоград был направ­лен президент некоммерческо­го партнёрства «Российское теплоснабжеияе» Виктор Се­мёнов. В задачи этого экспер­та, генерального директора ВНИПИэнергопром и по со­вместительству главного ре­дактора специализированно­го журнала «Новости тепло­снабжения», входили прове­дение мониторинга состоя­ния волгоградского ЖКХ и анализ возможных вариан­тов его возрождения. Подго­товленные г-ном Семёновым бумаги и будут рассмотрены членами правительственной комиссии по обеспечению безопасности электроснаб­жения.

В распоряжение редакции попал текст пояснительной записки к плану антикризис­ного управления системой теплоснабжения Волгограда. В этом прелюбопытном до­кументе, отправленном, по нашей информации, не толь­ко в федеральные инстанции, но и в администрацию горо­да, отражена вся история раз­вития местной «коммунал­ки» с советских времён до дней сегодняшних. В том чи­сле подробно описана чехар­да, связанная с наблюдавшей­ся в последние десятилетия многократной передачей пра­ва управления коммунальным хозяйством из рук в руки.

Вчерашние коммуналь­ные операторы скопили пе­ред энергетиками и газови­ками солидные долги. По сведениям составителя доку­мента, «суммарные долги поставщикам энергоресур­сов, накопленные за послед­ние годы, составляют более 2 миллиардов рублей», а в местных СМИ звучала цифра ещё внушительнее — свыше 3 миллиардов.

Теплотрассы: где тонко, там и рвется

В КАЧЕСТВЕ примера того, что далеко не всё благополучно в коммунальном секторе города-героя, автор приводит факты аварий на магистральных теплотрассах Волгограда. Так, в январе те­кущего года из-за аварий на изношенных сетях «на 30 ча­сов было отключено 250 зда­ний, в том числе 223 жилых». Чуть позже из-за тех же при­чин лишились тепла ещё 70 зданий.

Летние гидравлические испытания волгоградских сетей на предмет возможных прорывов показали, что «удельная повреждаемость составляет более 1 разрыва на 1 километр сетей, а объём замены сетей составляет 15 километров в год, или око­ло 2 процентов от общей дли­ны» теплотрасс.

«Официальный износ те­пловых сетей составляет 68 процентов, — констатирует­ся в пояснительной записке. — Много сетей проложено практически на земле, без изоляции. Качество замены тепловых сетей очень низ­кое... Перспективная схема теплоснабжения в Волгогра­де не разрабатывалась».

; Автор.даёт, понять, что. средства, которые тратились на ремонт муниципальных объектов теплоснабжения в последнее время, были не­адекватны реальному уровню амортизации коммунальной инфраструктуры. Сумма рас­ходов на ремонт, как прави­ло, не превышала 80 миллио­нов рублей в год. И лишь в 2009-м на эти цели выделено 140 миллионов рублей, «что всё равно крайне недостаточ­но для миллионного го­рода».

При нынешнем положе­нии дел «фактически ре­монтный персонал работает по типу огромной аварийной службы».

100 тысяч рублей на город-миллионник

НЕ УСКОЛЬЗНУЛА от взгляда автора поспешность создания муниципальных унитарных предприятий, на которые ныне возложены функции коммунальных опе­раторов: «МУПы, отвечаю­щие сегодня за коммуналь­ное хозяйство Волгограда, созданы буквально на пу­стом месте. Достаточно сказать, что одно из них создано в 2008 году на базе МУП „Социальная аптека 245“ (речь идёт о МУП „Волго­градское коммунальное хо­зяйство“).

Не забыта в докумен­те „посильная помощь МУПам“, оказываемая му­ниципалитетом: „... Выделе­но 70 миллионов рублей Л“ подготовку к зиме (в том чис­ле 50 миллионов на тепловое хозяйство), достигнута дого­ворённость об открытии кре­дитной линии на 200 милли­онов». Впрочем, оговарива­ется автор, это мизер на фоне тех же долгов за поставлен­ные энергоресурсы.

При этом ответственность за вполне вероятные зимние аварии и порывы де-юре ни на ком не лежит. «Юридиче­ски организации, осущест­вляющей эксплуатацию объ­ектов теплоснабжения в Вол­гограде, сегодня нет. Даже паспорта готовности дать не­кому... Сохраняется ситуа­ция, в которой коммуналь­ный оператор не отвечает своим имуществом за новые долги, так как юридически не имеет прав на это иму­щество. Фактически от­ветственность МУП „ВКХ“ ограничена уставным капи­талом в 100 тысяч рублей».

Все наоборот

НО НАИБОЛЬШИЙ ин­терес представляют выводы и рекомендации, сделанные экспертом.

В резолютивной части до­кумента отмечается: «Необ­ходимо определить ком­мунального оператора по теплоснабжению» на осенне-зимний период 2009—2010 годов. «МУП „ВКХ“ сегодня в действительности только финансовый оператор... Воз­можности для выполнения технических функций от­сутствуют. Нет плана осу­ществления (или хотя бы пе­речня) действий, необходи­мых для выполнения МУПом функций технического опе­ратора. Не определена по­требность в финансовых средствах, отсутствует даже перечень необходимых за­трат».

Эксперт ратует за восста­новление за ЗАО «РЭС» от­ветственности за эксплуата­цию объектов теплоснабже­ния волгоградской «комму­налки», которая «позволит сохранить относительную работоспособность аварий­ной службы», так как часть техники принадлежит имен­но этой фирме. В сегодняш­них реалиях, говорится в до­кументе, «продолжение дея­тельности ЗАО „РЭС“ явля­ется основным условием для реализации планов реструк­туризации задолженности перед энергоснабжающими организациями».

Увы пока ситуация с «РЭС» развивается в прямо противоположном ключе, нежели советует столичный специалист. Как уже сообщал «АиФ» — НП«, в конце авгу­ста эта единственная в городе компания, имеющая доку­ментально подтверждённое право на осуществление дея­тельности по обеспечению города отоплением и горя­чим водоснабжением, была обанкрочена. Причём при весьма загадочных обстоя­тельствах.

«Выключить» политику!

НЕЗАВИСИМЫЙ экс­перт, прекрасно осведомлён­ный об открещивании адми­нистрации Волгограда от коммунальных долгов, раз­вёрнутой в городе информа­ционной войне и нагнетании митинговых страстей, заклю­чает: «Ситуация вышла за рамки хозяйствующих субъ­ектов и переросла в полити­ческую... На этом фоне ни­какие договорённости в итоге не исполняются».

По мнению автора, «все признают, что кардинальное решение проблемы обеспе­чения качества теплоснабже­ния в Волгограде возможно только при привлечении зна­чительных инвестиций». Од­нако добиться их, учитывая нынешний контекст намере­ний городской администра­ции, не очень реалистично. В документе предлагается объ­единить существующие му­ниципальные и частные те­пловые активы путём созда­ния совместного акционер­ного общества, «наличие ко­торого позволит получить крупные кредиты на выгод­ных условиях».

Вообще, в выводах спе­циалиста чётко прослежива­ется мысль о недопустимости решения хозяйственных вза­имоотношении в чисто по­литической плоскости. По­скольку политические рыча­ги здесь будут действовать только на усугубление и без того серьёзной ситуации, развитие конфликта хозяй­ствующих субъектов, залож­никами которого становятся простые волгоградцы.

Остаётся надеяться, что отрезвляющие выводы неза­висимого эксперта и его объ­ективная оценка ситуации, которая будет доведена до сведения правительственной комиссии, несколько осту­дит некоторые горячие голо­вы. Остудит хотя бы в пред­дверии неумолимо прибли­жающихся холодов, которые так не хочется встречать в тёмных стылых домах.

«Аргументы и факты»

«Голубая мечта»

Рубрика: Главное (4 полоса).

Автор: Александр Колесниченко..

Ее россиянам может подпортить кризис.

От планов «Газпрома» по развитию российской сети трубопроводов, а тем более цен на газ напрямую зависит благополучие большинства россиян

Даже тех, у кого газа нет. На голубом топливе в стране вырабатывается значительное количество электроэнергии.

О «самочувствии» главной российской энергетической компании на внешних рынках мы писали в одном из предыдущих номеров. Мировой экономический кризис сбил цены на энергоресурсы, сократил европейские продажи «Газпрома» и осложнил реализацию амбициозных экспортных проектов. По сравнению с началом прошлого года выручка компании сократилась наполовину. Чистая прибыль компании в 1-м квартале упала с 286 млрд руб. в прошлом году до 169 млрд руб. в нынешнем.

Впрочем, пока в мире цены на газ падают, «Газпром» находит новые источники прибыли. В октябре на внутрироссийском рынке состоится очередное и уже четвёртое за год повышение оптовых отпускных цен на голубое топливо. Всего за 2009 год плата за газ в России вырастет примерно на 22% для населения и на 18—19% для промышленных предприятий. Население сегодня платит несколько меньше предприятий. Средний уровень цен за год, по подсчётам специалистов «Газпрома», составит 1895 руб. за тысячу кубометров.

Бизнес, ничего личного

«Цинизм» газового монополиста, однако, объясняется тем, что в России цена на топливо сегодня директивно регулируется правительством и сильно недотягивает до европейской. В самом «Газпроме» утверждают даже, что 2009 год станет первым (!), когда на внутреннем рынке компания получит хоть какую-то прибыль. В прошлом году продажи компании между внутренним и внешним рынком распределились в пропорции примерно 50 на 50. А вот выручка — в пропорции 20 на 80. То есть убытки внутри страны были восполнены за счёт прибыли на внешних рынках. Что будет теперь, когда река экспортных доходов превращается в ручеёк?

Цена на внутреннем рынке, которая, по подсчётам газовой монополии, обеспечила бы не только прибыль, но и «эффективное развитие бизнеса по газоснабжению российских потребителей», сегодня составила бы не 1895, а 2707 руб. за тысячу кубометров.

Ещё несколько лет назад российские власти согласились с тем, что внутренний и внешний рынки для компании должны стать равнодоходными. Это не значит, что цены сравняются с европейскими: от экспортной цены в этом случае нужно отнять экспортную пошлину в размере целых 30%, а также затраты на транспортировку. Но это значит, что и при нынешних относительно невысоких мировых ценах на газ цена для российских потребителей составила бы уже около 5 тыс руб. за 1 тысячу кубометров. То есть почти в три раза больше, чем сейчас!

— «Газпром» — это коммерческая компания, несмотря на то что главный акционер — государство, — напоминает Константин Симонов, гендиректор Фонда национальной энергобезопасности. — Идея о выходе на равнодоходность внешнего и внутреннего рынков появилась ещё до кризиса. Но план был слишком радикальным — закончить повышение к 2011 году. От него отказались.

За ценой не постоим?

Выход на равнодоходность отложен на неопределённый срок. Пока в правительстве склоняются к следующему: цена на газ в 2010—2012 гг. должна расти по 15% в год. И это, скорее всего, не изменит положения вещей: газ остаётся достаточно доступным и самым желанным топливом, особенно в сельской местности. Если предположить, что на отопление 1 квадратного метра площади в средней полосе требуется до 8 кубометров газа в месяц, то отопление 100-метрового дома при нынешних ценах обходится в месяц в сумму до 1600 руб. При росте цены нам придётся крепче задуматься об экономии и энергосберегающих технологиях.

Пока же самой большой проблемой остаётся не цена газа, а его отсутствие. По данным самого «Газпрома», газ сегодня есть у 67% жителей городов и 44% — в сельской местности. Причём пока остаются негазифицированными даже относительно крупные населённые пункты в центральных регионах страны. Там газовая сеть уже достаточно плотная и новую трубу далеко тянуть не нужно.

Тем временем «Газпром» прокладывает только «корневую» трубу. Остальное — за счёт потребителей и местных бюджетов.

— В нашем районе каждое частное домовладение за подключение платит 15 тыс. руб., — рассказывает Сергей Копылов, замглавы Курчатовского района Курской области, где сейчас как раз идёт газификация. — Сверх этого затраты на прокладку труб по территории сёл берёт на себя областной бюджет.

В среднем дотация составляет ещё около 15 тыс. руб. на домовладение. Впрочем, с учётом стоимости проекта, работ в доме, различных разрешений и самого газового оборудования затраты одного домовладения всё равно составляют около 80 тыс. рублей.

«Газпром» пока держит обещания насчёт прокладки магистральных труб. Но, если из-за кризиса регионы будут сокращать дотации на газификацию, некоторым населённым пунктам — даже записанным в планы работ — подключение окажется не по карману.

— Во многих регионах газификация может начать пробуксовывать из-за неплатёжеспособности местных бюджетов, — говорит Алексей Белогорьев, глава отдела исследования газовой отрасли Института проблем естественных монополий. А «голубую мечту» о комфортной жизни придётся отложить до лучших времён в экономике.

Возврат к списку