Обзоры СМИ
16.02.2011
«Перезагрузка» энергогигантов
Как вывести из-под угрозы программу газификации области.
Программа газификации Волгоградской области в 2010 г. оказалась под угрозой: «Газпром» начал сворачивать ее финансирование. Его инвестиции в регион составили всего 10 млн. руб. И это при том, что в отдельные годы они доходили до 700 млн. Главной причиной резкого снижения финансирования программы «Газпром» называет долги города Волгограда в сумме 374,5 млн. руб.
Проблема «частников»
Чтобы не допустить остановки одного из самых важных для региона проектов – газификации, губернатор Анатолий Бровко принял решение погасить долги Волгограда за счет области. Между «Газпромом» и администрацией области будет подписано соглашение, по которому в течение 5 лет регион расплатится с долгами.
Сам факт, что область не дистанцируется от проблем своего самого крупного муниципалитета, говорит о государственном подходе главы области к решению имеющихся проблем.
По словам генерального директора ООО «Газпром межрегионгаз Волгоград» Олега Гаранина, попытки руководства ОАО «Газпром» решить вопрос долгов с администрацией Волгограда ни к чему не привели. Мэр города Роман Гребенников не раз называл это проблемой «частников» (ред. Имеются в виду ОАО «Газпром» и ОАО «Коммунальные технологии Влгограда» (КТВ) — предыдущего городского коммунального оператора), не обращая внимания на шлейф негативных последствий.
Чехарда с банкротствами
Неоднократная смена коммунальных операторов в Волгограде (районные МУПы, ОАО «ВгКС», ЗАО «РЭС», ОАО «КТВ», сейчас МУП «ВКХ»), их банкротство, уголовные дела и череда судебных разбирательств привели к многомиллионным долгам. И последние несколько лет областной центр постоянно находился на грани риска остаться без тепла и горячей воды.
Наибольшую известность в этой чехарде получило ОАО «Коммунальные технологии Волгограда». Выиграв в феврале 2008 года конкурс на право аренды городской коммунальной инфраструктуры, оно больше года ведало ЖКХ, собирало с граждан деньги за оказываемые услуги, но при этом не расплачивалось со своими поставщиками. А потом суд выявил нарушения в проведении конкурса и отменил его результаты. В итоге в мае 2009-го ОАО «КТВ» было отстранено от дел, и на смену ему пришло МУП «Волгоградское коммунальное хозяйство» (ВКХ).
Скандальная слава
Новый коммунальный оператор отказался принимать на себя долги предшественника, в отношении ОАО «КТВ» началась процедура банкротства. Городская администрация дистанцировалась от всего происходящего, хотя и является собственником коммунальной инфраструктуры города. Таким образом, долги за газ «зависли», порождая целый комплекс экономических и социальных проблем. Ведь в заложниках ситуации оказались не только жители Волгограда, но и те, кто живет в сотнях километров от областного центра и десятилетиями ждет газификации.
Скандальная история о том, как городские власти Волгограда «развивают» коммунальное хозяйство, получила большой резонанс далеко за пределами региона. Волгоградская практика «привода-увода» (через банкротство) коммунальных операторов и накопления многомиллионных долгов, которые потом не погашаются, стала хрестоматийной. Даже на заседаниях Минрегионразвития РФ Волгоград неоднократно рассматривался в качестве «образца» крайне неэффективного управления ЖКХ.
На излете
Ситуация с «КТВ» заставила «Газпром» уже более осторожно инвестировать свои средства в регион. А кому охота оказаться в положении кредитора, практически лишенного перспектив на погашение долгов? К тому же в той ситуации, когда власть всячески дистанцируется от проблем инвестора, несмотря на очевидную пользу делового партнерства.
По словам Олега Гаранина, начиная с 2009 г., когда власть прежней администрации области была уже «на излете», отношения между руководством региона и «Газпромом» заметно охладились. Что неблагоприятно отразилось и на реализации инвестиционных проектов. Три года назад газификация области стала резко сокращаться. «Накопился целый комплекс проблем, которые требовали участия власти, но в которые та старалась по каким-то причинам не вмешиваться, - говорит Олег Гаранин, - Это, в первую очередь, долги, которые стали результатом недостаточного внимания к финансово-хозяйственной деятельности муниципалитетов и их коммунальных предприятий. Это отставание от графика строительства сетей внутри поселков и подготовки потребителей к приему газа по программе газификации. В итоге уже построенные «Газпромом» межпоселковые газопроводы простаивали без дела, не использовались на полную мощность».
Позитивные тенденции
Как считает руководитель газпромовской структуры в регионе, команда нынешнего губернатора демонстрирует иной подход к проблемам области: она руководствуется не политическими интересами, а смотрит на то, какие дивиденды получат жители региона, а значит, и экономика.
Приход газа в сельскую глубинку трудно переоценить: повышается качество жизни людей, существенно экономятся средств на топливо, появляется стимул для молодежи не покидать свою «малую родину». Кроме того, газ – хорошее подспорье для развития малого бизнеса.
Поэтому вполне понятно, почему губернатор еще в начале прошлого года поставил задачу наверстать все планы прошлых лет по газификации волгоградских сел и решить мешающие этому проблемы. Софинансирование программы газификации, начиная с 2006 г. уже обошлось области в 2,1 млрд. руб. Газифицировано 55 населенных пунктов, общий уровень газификации вырос до 80%. По мнению специалистов, если сотрудничество продолжится, полностью газифицировать область возможно за 5 лет.
Инвестиции в проект самого «Газпрома» составили 2,2 млрд. руб. Так, что газовая компания, естественно, заинтересована продолжать деловое партнерство с регионом. Оценив подходы руководства области к решению проблемы долгов, «Газпром» уже готов вновь увеличивать объемы своих инвестиций: по сравнению с предыдущим годом они возрастут в текущем году более чем в пять раз. Хотя, конечно, 53 млн. руб. – это не прежние 500-700, но, как говорится, наметились позитивные тенденции.
Упущенная выгода
В отличие от многих других регионов, прикладывающих немало усилий, чтобы «заманить» такого крупного инвестора, как «Газпром», Волгоградской области не требуется особых стараний. В нашем регионе немало отраслей, которые и без того привлекательны для «Газпрома». Речь не только о газификации, но и о теплоэнергетике, развитии спортивной инфраструктуры и др.
Например, в России широко известен такой значимый социальный проект, как «Газпром – детям». В его рамках при участии газовой компании были построены современные спортивные площадки, в том числе, и в районах области. Тысячи детей получили возможность заниматься спортом, своим физическим развитием в цивилизованных, комфортных условиях. Но и это, к сожалению, не получило продолжения.
Между тем в связи с проведением чемпионата мира по футболу в 2018 году, в котором будет задействован и Волгоград, вполне реально использовать газпромовские капиталы.
Сыграть «на интересе»
На днях в Волгограде прошло большое совещание, на котором другая крупнейшая компания нефтегазового комплекса страны — ЛУКОЙЛ — презентовала свою программу энергетического развития Волгоградской области. Президент компании Вагит Алекперов заявил, что реализация представленной программы позволит уже через 2-3 года снизить действующие в Волгограде тарифы.
«Газпром» тоже имеет большой опыт реализации крупных проектов в теплоэнергетике и также использует самые современные технологии. Пример тому — недавно запущенная в Волгограде котельная, которая способна обеспечить теплом всех потребителей Советского района, при этом она сама обеспечивает себя электроэнергией, работает с минимальными энергозатратами. В условиях, когда областью взят курс на модернизацию ЖКХ, перспективность развития делового партнерства с «Газпромом» в этом направлении тоже вполне очевидна.
Эксперты говорят, что у Волгоградской области сегодня есть уникальная возможность по полной «сыграть на интересе» крупнейших энергетических компаний. В отношении тех же социальных проектов, к примеру, ЛУКОЙЛ и «Газпром» имеют колоссальные инвестиционные возможности. И при этом не скрывают свою заинтересованность в «освоении» волгоградских территорий.
Как это реализуется в дальнейшем, покажет время, но «перезагрузка» отношений с энергогигантами внушает определенные надежды.
Источник: «Волгоградская правда»
Тарифы на тормозе
Государству пока удается сдерживать рост тарифов на услуги ЖКХ на обещанном уровне. С начала года их рост не превысил 15 процентов, причем в большинстве населенных пунктов эта цифра и того ниже - 11 процентов. Об этом на совещании по прохождению отопительного сезона сообщил глава минрегиона Виктор Басаргин.
Напомним, что после того, как в прошлом году в отдельных регионах квартплата выросла более чем впловину, правительство вынуждено было поставить планку для роста тарифов на уровне 15 процентов. По словам министра, сегодня ее достигли уже примерно четверть муниципалитетов. Басаргин сообщил, что на "горячую линию" минрегиона и общественных организаций поступают обращения о том, что в ряде регионов по отдельным видам коммунальных услуг платежи все-таки выросли выше положенного. "Мы просим органы власти, муниципальной и региональной, по каждому такому обращению разобраться индивидуально и взять все эти обращения на контроль. Мы совместно с Общественной палатой эту работу в ближайшее время проведем, и все обращения вместе с субъектами должны рассмотреть", - сказал Виктор Басаргин.
Эксперты считают, что удержаться в установленных федеральным центром рамках удалось главным образом потому, что еще в 2010 году полномочия по тарифному регулированию были переданы от муниципалитетов на более высокий уровень субъектов Федерации. При этом долги предприятий ЖКХ продолжают увеличиваться (с начала 2011 года на 12 процентов). По словам министра, сейчас сумма долга перед поставщиками энергетических ресурсов составляет почти 82 миллиарда рублей. Однако на количество аварийных и чрезвычайных ситуаций это не повлияло. С начала осенне-зимнего периода произошло шесть чрезвычайных и двенадцать аварийных ситуаций. За прошлый отопительный сезон специалистами было зафиксировано 31 ЧП. Полностью безаварийно нынешний сезон проходит только в Северо-Кавказском федеральном округе. При этом большинство инцидентов происходит на объектах, не получивших перед началом зимы так называемые паспорта готовности.
Источник: «Российская газета»
Самородки Газпрома
Дать возможность раскрыться творческому потенциалу сотрудников, организовать культурный досуг - таковы основные задачи корпоративного фестиваля "Факел".
Томск зажигает
На неделю Томск стал культурной столицей самодеятельного творчества России - в сибирском городе прошел северный зональный тур IV корпоративного фестиваля "Факел" газового концерна "Газпром".
Попробовать свои силы в творческом конкурсе приехало более тысячи участников из 16 дочерних предприятий "Газпрома", среди которых более 400 детей сотрудников компании. Им предстояло проявить себя в таких номинациях, как вокал, хореография, вокально-инструментальные и инструментальные ансамбли, эстрадно-цирковой и оригинальный жанр, фольклор. Даже сибирские морозы отступили от той бури эмоций, того творческого накала страстей, которые разгорались в Большом концертном зале Томской областной филармонии.
Оценивали же творческий потенциал участников настоящие профессионалы - народные и заслуженные артисты России, выдающиеся деятели искусств, среди которых Святослав Бэлза, Александра Пермякова, Семен Мильштейн, Гюзель Апанаева, Михаил Высоцкий, Ольга Юдахина. В составе жюри также были певец и композитор Александр Добронравов, хореограф Александр Коргинов, лауреат всесоюзных и международных конкурсов бальных танцев Владимир Андрюкин.
Уровень исполнителей был настолько высок, что члены жюри даже порой забывали, что находятся на конкурсе самодеятельных коллективов, и начинали судить уже по эталонам самого высокого профессионального искусства.
"Мы, члены жюри, иногда перешептывались и спрашивали друг друга - а не профессионал ли перед нами выступает? А нам отвечают, что это бурильщик, а это литейщик... Просто удивительно, насколько талантливы газовики!" - делится впечатлениями заслуженный деятель искусств России, режиссер Михаил Высоцкий.
По сложившейся традиции, фестиваль проходит в три тура. Сначала на дочерних предприятиях отбираются лучшие из лучших, которые смогут принять участие во втором туре. Так как "Газпром" имеет дочерние предприятия по всей России, то второй тур было решено разделить на два этапа, так называемые зональные туры (южный и северный). Победители и призеры зональных туров встречаются в финале, который проходит в Геленджике.
Участники фестиваля, приезжая на конкурс со всех уголков нашей необъятной страны, в свои выступления привносят часть культурного наследия, присущего их региону. Особенно это сильно отражено в традиции народных танцев и песен. Но и современное искусство нашло свою нишу в конкурсной программе. Так обладателями Гран-при конкурса стали участники школы-студии "ЮДИ" (Газпром трансгаз Томск) за феерическое представление света и тени, хореографический ансамбль "Лапушки" (Газпром трансгаз Югорск), уже неоднократно становившийся победителем конкура, и инструментальный ансамбль "Джазпром" (Газпром добыча Уренгой), который также в этот раз удостоился специального приза от губернатора Томской области Виктора Кресса.
Наблюдая за их выступлениями, понимаешь, как щедра русская земля, одарившая участников, как совсем юных, так и зрелых мужей, такими талантами. По сути, фестиваль "Факел" - это кладезь самородков. Многие из участников могли бы сделать ошеломительную карьеру на эстраде. И все же это не главная задача конкурса. По словам бессменного председателя жюри фестиваля Святослава Бэлза, какую бы ни выбрали в дальнейшем профессию юные участники фестиваля, они останутся людьми творческими и целеустремленными. Это, безусловно, люди с широко расправленными крыльями.
Инвестиции в человеческий капитал
Реализация масштабных проектов на Востоке России является одним из ключевых направлений работы "Газпрома". Уже в этом году будет введен в эксплуатацию газопровод Сахалин - Хабаровск - Владивосток, который приведет газ во Владивосток. В Томске большие газовые традиции. Здесь работает два дочерних предприятия - "Газпром трансгаз Томск", которое обеспечивает транспорт газа по всей восточной части России, и компания "Востокгазпром", занимающаяся добычей углеводородов. Поэтому для "Газпрома" выбор Томска в качестве площадки проведения северного зонального тура фестиваля не случаен.
"Фестиваль "Факел" в Томске - это, как говорится, инвестиции в человеческий капитал, в людей. Мы идем все дальше на север, условия добычи газа становятся более суровыми, социальной жизни как таковой нет, потому что нет инфраструктуры. Людям необходимо организовать досуг. Вот такими мероприятиями мы стараемся создать людям максимально гармоничные условия для жизни", - говорит Михаил Середа, заместитель председателя правления ОАО "Газпром".
И хоть такие масштабные проекты, как фестиваль "Факел", требуют значительных финансовых вложений, газовики готовы на это пойти. При таком подходе к организации корпоративного самодеятельного творчества люди связаны с компанией не только работой, но и нематериальными стимулами. Поэтому "Факел", по мнению Михаила Середы, - это проект, который напрямую не измеряется деньгами, но очевидным образом влияет и на стоимость компании, и на производительность труда, и на объемы добычи газа.
Фестиваль с большими амбициями
Уже 8 лет фестиваль объединяет газовиков по всей стране. За это время вырос и уровень фестиваля, и его масштаб, и подготовка участников. "Факел" - фестиваль с большими амбициями, фантастически феерическое шоу. Думаем, что фестивалю пора расширять границы, становиться международным", - советуют юные участницы команды "Газпром добыча Красноярск".
Уже сейчас к корпоративному фестивалю проявляют большой интерес немцы и французы, правда, пока только в качестве зрителей. "Зато наши партнеры из Китайской национальной нефтегазовой корпорации (КННК), - рассказывает Александр Беспалов, начальник департамента информационной политики "Газпрома", - участвуют в финале "Факела" с очень интересными творческими номерами. Более того, в Китае очень популярны лауреаты нашего фестиваля. С другими иностранными партнерами подобные творческие связи пока не налажены. Нет у них таких интересных команд, которые могли бы соперничать с нами".
Вероятно, со временем фестиваль обретет собственную жизнь, определенную самостоятельность. А сейчас участники разъехались по своим городам, чтобы подготовиться, собраться с силами и встретиться вновь в Геленджике, где в мае пройдет финал IV корпоративного фестиваля "Факел".
Источник: «Российская газета»