Обзоры СМИ
02.04.2010
«Вечерний Волгоград»
«Волгоградрегионгаз» отмечает 10-летие
Редакция газеты «Вечерний Волгоград» поздравляет ООО «Волгоградская региональная компания по реализации газа» с десятилетием.
За эти годы компания много сделала для того, чтобы наша область всегда была обеспечена природным газом. Сегодня «Волгоградрегионгаз» поставляет ресурсы 860 тысячам абонентов, среди которых и крупные предприятия, и объекты коммунальной сферы, и мы с вами, обычные пользователи. В общей сложности это 5,5 миллиарда кубометров природного газа.
На счету ООО «Волгоградрегионгаз» масса социально значимых проектов. Компания представляет интересы ООО «Межрегионгаз» на объектах газификации в области. В результате более 4,5 тысячи семей смогли провести в свои дома «голубое топливо». Еще одна уникальная программа, которая осуществлялась в области «Волгоградрегионгазом», — это «Газпром» — детям». 5 тысяч юных жителей региона, причем многие из отдаленных сельских поселений, получили прекрасную возможность заниматься спортом на многофункциональных современных площадках, которые были построены компанией.
По человеческим меркам десять лет — это не такой уж длительный срок, начало большого пути, но сделано уже очень и очень много. И мы искренне желаем ООО «Волгоградрегионгаз» дальнейшей успешной деятельности на благо нашего региона.
С юбилеем!
Коллектив газеты «Вечерний Волгоград».
«Коммерсантъ»
"Газпром" склеивает ОГК
Авторы: Екатерина Гришковец, Владимир Дзагуто, Наталья Гриб
На базе ОГК-2 и ОГК-6 будет создана одна компания.
ОАО "Газпром" объединяет свои энергоактивы. Монополия начнет с ОГК-2 и ОГК-6, которые перейдут на единую акцию. Согласием миноритариев энергокомпаний "Газпром" пока не заручился, но аналитики считают проект выгодным для них.
Вчера "Газпром энергохолдинг", контролирующий все энергоактивы "Газпрома", сообщил о планах по слиянию ОГК-2 (монополия контролирует 50,3% акций) и ОГК-6 (50,3%). Как рассказала "Ъ" пресс-секретарь компании Мария Фролова, речь идет о том, чтобы сделать на их базе одну компанию. Пока неизвестно, станет базовой ОГК-2 или ОГК-6. По словам госпожи Фроловой, в течение месяца будет нанят консультант, который проведет оценку двух ОГК для расчета коэффициентов конвертации акций. С миноритариями энергокомпаний "Газпром" свои планы пока не обсуждал. Мария Фролова добавила, что в ближайшее время также будет объявлен конкурс по выбору консультанта для разработки стратегии развития энергоактивов "Газпрома" с учетом объединения.
"Газпром" — крупнейший владелец энергоактивов в России. По итогам реформы РАО "ЕЭС России" монополия, владевшая на тот момент 10,5% акций энергохолдинга, обменяла весь свой пакет на интересовавшие ее активы, а также покупала акции в ходе допэмиссий и продаж. В результате, кроме ОГК-2 и ОГК-6, "Газпром" контролирует 53,47% акций "Мосэнерго", 51,8% акций ТГК-1, 8,34% акций "Интер РАО ЕЭС", 10,49% акций холдинга МРСК, 10,49% акций РАО ЭС Востока, 5% ТГК-5, 5,3% ОГК-5 и 5,3% ТГК-11, 4,8% акций ТГК-13 и 4,4% ТГК-12.
Об объединении в единую компанию всех активов, включая ТГК, речи пока не идет, уверяет Мария Фролова. По ее словам, одной из целей объединения является оптимизация численности сотрудников. Вчера один из них — гендиректор ОГК-2 Станислав Невейницын — покинул свой пост, а его место займет глава ОГК-6 Алексей Митюшов, который теперь будет руководить обеими компаниями. Сам господин Невейницын сообщил "Ъ", что пока не определился с новым местом работы. Источник в "Газпроме" рассказал "Ъ", что истинной причиной отставки господина Невейницына был срыв сроков реализации инвестпрограммы по всем объектам ОГК-2. Но другой источник "Ъ", близкий к "Газпрому", сообщил, что топ-менеджеру предложено стать заместителем главы "Газпром энергохолдинга" Дениса Федорова. Собеседник "Ъ" отметил высокую вероятность того, что Станислав Невейницын согласится на это предложение.
Аналитики положительно оценивают идею слияния энергокомпаний. Более крупная компания может привлекать средства на более дешевых условиях, говорит старший аналитик ИБ "Открытие" Павел Попиков. Кроме того, после консолидации возможна экономия на управленческих расходах, добавляет он. По мнению аналитика, консолидация выгоднее для акционеров ОГК-6, поскольку у ОГК-2 более эффективные мощности.
Для миноритариев ОГК-2 новость также положительная, считает Павел Попиков, поскольку компания становится крупнее. Аналитик отмечает, что если на собрании акционеров миноритарии будут голосовать против слияния или воздержатся, то "Газпром" будет обязан выкупить у них акции. Сейчас бумаги ОГК-2 котируются примерно по $240 за 1 кВт установленной мощности, тогда как ОГК-6 — около $150 за 1 кВт. Эффект масштаба при объединении компаний может дать определенную экономию, соглашается старший аналитик ИФК "Метрополь" Сергей Бейден. Он также предполагает, что увеличится эффективность при работе компании на оптовом рынке электроэнергии. Вчера инвесторы с энтузиастом встретили новость об объединении компаний. На ММВБ котировки бумаг ОГК-2 выросли к концу торгов на 3,1%, в ходе торгов цена поднималась на 5%. ОГК-6 по итогам дня подорожала на 6,4%. Индекс ММВБ вырос на 2%.
Господин Бейден полагает, что консолидация энергокомпаний "Газпрома" в будущем может затронуть и "Мосэнерго" с ТГК-1. Но корпоративные процедуры по слиянию ОГК-2 и ОГК-6 должны занять не менее года, считает аналитик.
«Областные вести»
Административное рейдерство
Автор: Татьяна Мишина
Подавляющее большинство россиян ассоциируют реформу ЖКХ с постоянным повышением тарифов на коммунальные услуги и постепенным переходом на их 100-процентную оплату. Между тем эта реформа была задумана с целью привлечения значительных средств на реконструкцию основных жилищно-коммунальных фондов, изношенность которых составляет свыше 80%. В качестве основных задач реформирования правительством обозначены демонополизация коммунального сектора и привлечение на рынок частных компаний, которые должны составить конкуренцию государственным ДЕЗам и ЖЭКам…
Запланировано, что к 2010 г. большая часть жилого фонда должна быть приватизирована, а в качестве структур ЖКХ должны остаться только ТСЖ и выбранные на конкурсе управляющие компании.
Для проведения реформы и на реконструкцию ЖКХ государство выделяет огромные деньги. Но, несмотря на решение активно привлечь в коммуналку малый и средний бизнес, чиновники разного уровня не спешат расставаться с контролем над таким «лакомым куском». Надо создать иллюзию привлечения частных компаний в ЖКХ – пожалуйста: госпредприятий перерегистрируются в хозяйственные общества, по документам выглядело все красиво. Таким образом, вопреки собственным целям создания конкурентного рынка государство стало мощным конкурентом для частного бизнеса, не имеющего административной поддержки. Усилия всего административного аппарата невольно оказались направлены на дискредитацию частных компаний, на создание им искусственных препятствий и продвижение своих, сменивших название контор. В таких условиях перспективы развития частных компаний, в особенности малых, оказались весьма сомнительными.
Аналогичная ситуация с работой МУПов. Администрация муниципалитета передает имущество в управление государственным муниципальным предприятиям на правах хозяйственного ведения или оперативного управления. Специфика МУПов в том, что за их огрехи коммерческого характера или за неэффективную работу заплатит налогоплательщик. Ну а если они совершенно неожиданно накопят долги, например, перед поставщиками электроэнергии или газа, то очень возможно, то очень возможно, что расплатиться придется имуществом , то есть сетями, подстанциями, котельными и другими интересными объектами. Региональные и местные бюджеты не имеют источников финансирования для вывода из кризиса коммунального хозяйства, не говоря уже о его развитии. Собственных средств у МУПов на модернизацию коммуникаций также нет. Поэтому и идут банкротства, подтверждая необходимость перехода к новой модели управления коммунальным хозяйством…
«Коммерсантъ»
Комплекс инноваций оказался топливным
Автор: Александр Гудков
Уход экономики от сырьевой зависимости указано начать с модернизации ТЭКа.
Энергоэффективность станет ключевым критерием оценки степени модернизации российской экономики — это следует из опубликованного вчера перечня поручений президента Дмитрия Медведева, данных на заседании 23 марта комиссии по модернизации и технологическому развитию. Большинство поручений направлено на модернизацию ТЭКа — при этом ключевой задачей инновационной политики является снижение зависимости экономики РФ от экспорта углеводородов.
Вчера пресс-служба Кремля опубликовала перечень поручений, данных президентом РФ Дмитрием Медведевым 23 марта в Ханты-Мансийске на заседании президентской комиссии по модернизации и технологическому развитию России. Судя по документу, ставя задачу модернизации российской экономики, Кремль предполагает в первую очередь модернизацию ТЭКа. На достижение прорывных результатов в этом направлении направлены налоговые и другие льготы, предлагаемые даже для российской "кремниевой долины" — Сколково: оно упоминается первым в списке "нефтегазовых" поручений.
Предусмотрены и другие меры, направленные на "инновационное развитие топливно-энергетического комплекса". В частности, предлагается ускоренная амортизация энергоэффективного оборудования, отнесение на производственные затраты расходов по внедрению современных технологий нефтедобычи. Даны поручения по либерализации жестких норм техрегулирования в сфере проектирования, строительства и эксплуатации объектов ТЭКа. Правительству поручается также разработать меры стимулирования производства высокоэффективного энергооборудования — парогазовых установок, угольных энергоблоков со сверхкритическими параметрами пара, оборудования для утилизации тепла дымовых газов печей и котлов.
На решение проблем ТЭКа ориентированы и поручения президента в сфере образования — создать на базе ведущих вузов страны инжиниринговые центры для "консолидации научного и образовательного потенциала в ТЭКе". Росэнерго поручено также взять на себя вопросы координации между научно-техническими советами компаний. Поручения президента затрагивают проблему допуска энергокомпаний к инфраструктуре — инвесторы, вложившиеся в энергоэффективные объекты генерации, должны получить гарантии поставок топлива (прежде всего газа) и подключения к электросетевой инфраструктуре. В числе поручений президента — стимулирование перехода электрогенерации на парогазовый цикл, развитие технологий переработки угля в синтетическое топливо и использование возобновляемой энергетики. В правила долгосрочного рынка мощности поручено внести изменения, направленные на учет КПД оборудования при конкурентном отборе мощности. В документе упоминается и один из проектов госкорпорации "Роснано" — президент поручает развивать производство и ускорить распространение светодиодных источников освещения. Среди поручений немного мер, направленных на повышение энергоэффективности ЖКХ. Предполагается, в частности, стимулировать установку приборов учета энергоресурсов и модернизацию систем централизованного теплоснабжения, а также "проработать вопрос о правовом статусе жилых помещений, которые созданы в период промышленного освоения территорий и в которых поныне проживают граждане".
Вчера эксперты отказывались комментировать документ, ссылаясь на его "рамочный характер",— все будет зависеть от того, какие решения задач предложит правительство. Алексей Кокорин из WWF поясняет: сегодня Россия находится в состоянии "газовой паузы" — постепенно она закончится с переходом к атомной энергетике, возобновляемым источникам энергии и "чистой" угольной энергетике. Цикл смены поколений энергетического оборудования — около 25 лет, уже сейчас надо думать о том, какой будет российская энергетика к 2035-2040 годам.