Обзоры СМИ
08.02.2010
«Деловое Поволжье»
Инвестиции – новая стратегия развития области.
Рубрика: Политэкономия (4 полоса).
Автор: Павел Смелянский.
С момента вступления Анатолия Бровко в должность главы Волгоградской области не прошло и месяца, а общественность уже бурно обсуждает сделанные им заявления о дальнейших путях развития региона. И прежде всего предложенную губернатором стратегию модернизации экономики.
За что нас разлюбили
Не секрет, что за кризисные годы в регионе накопилось много проблем – и бюджет у области дефицитный, и крупные предприятия увязли в долгах, и малый бизнес развивается слабо. Предыдущая администрация пыталась решить их, выбивая дотации из федерального бюджета. Новый губернатор Анатолий Бровко намерен идти по другому пути — пути привлечения крупных инвестиций, о чем он заявляет практически в каждом публичном выступлении. С ним согласны волгоградские экономисты: внешние вливания вывели в лидеры по социально-экономическим показателям такие регионы, как Краснодарский край и Ленинградская область. Однако те же эксперты отмечают, что наш регион за последнее десятилетие растерял былую инвестиционную привлекательность, доверие крупных инвесторов. Начинать их поиск придется с чистого листа. Почему сложилась такая ситуация, точек зрения немало. Кто-то видит причину в нежелании предыдущей администрации терять статус дотационного региона, кто-то — в нежелании местных крупных промышленников пускать на свою территорию конкурентов и т.д. Впрочем, один факт остается неоспорим: в минувшем году Волгоградская область продемонстрировала себя партнёром, с которым не всегда выгодно иметь общее дело. Это отмечалось в сфере строительства, где при продаже земельных участков предпочтение отдавалось местным компаниям, и вместо крупных иногородних проектов — торговых центров и офисов — строились скудные кафе и стихийные рынки. Это было в промышленной сфере, где инвесторы отказывались от ранее согласованных проектов из-за бумажной волокиты.
По сути, экс-губернатору Николаю Максюте удалось сохранить дружеские отношения только с нефтяниками. Но даже их деньги не способны решить всех проблем региона. Это понимает и Анатолий Бровко, который сейчас активно встречается с руководителями других региональных и российских предприятий, пытаясь привлечь их к участию в восстановлении экономики региона в посткризисный период.
Инвесторы рядом
Несомненно, в числе таких компаний — крупные монополии «ЛУКОЙЛ» и «Газпром». И если с первой Анатолий Бровко уже договорился о выделении региону инвестиций в размере 3 млрд руб., то с газовым гигантом перспективы туманны. Отношения местной «внучки» «Газпрома» - компании «Волгоградрегионгаз» и области в последний год безоблачными не назовешь. Причина — огромные долги коммунальных предприятий за газ, невыполнение планов по газификации.
«Газпром», обычно активно вкладывающий средства в развитие российских регионов, в последние годы ввел практику сокращения инвестиций тем из них, которые нарушают условия подписанных соглашений. Коснуться это может прежде всего финансирования программы газификации сельских районов (а сюда с 2005 по 2008 гг. было вложено больше всего средств — порядка 2 млрд руб.) и ввода новых мощностей. Корректировке подверглись и сами поставки газа в область — по словам представителей «Волгоградрегионгаза», они уже сокращены на 1 млрд куб. метров.
Принимая во внимание тот факт, что природный газ является самым популярным видом топлива у волгоградцев и местных промышленников в силу своей относительной дешевизны, перечисленные меры могут негативно отразиться на социально-экономической ситуации в регионе. На неопределенный срок будет отложен приход «голубого топлива» в десятки населенных пунктов, предприятия рискуют столкнуться с дефицитом газа и в условиях кризиса не смогут перейти на более дорогостоящие виды топлива (уголь, мазут). Под большим вопросом может оказаться и создание новых промышленных производств — они просто не начнут работать без выделения для них дополнительных объемов газа.
Шансы есть…
Таким образом, Анатолию Бровко в ближайшей перспективе предстоит решить немало проблем на пути к инвестициям. Будем надеяться, ему как человеку молодому и, судя по первым дням, решительному, это удастся. Восстановить доверительное отношение к области крупных инвесторов – задача не из простых. Однако руководство того же «Газпрома» не раз заявляло о готовности увеличить финансовое участие в регионах, которые скрупулезно подходят к исполнению своих обязательств и своевременно решают возникающие проблемы с оплатой газа. К примеру, в 2005 г. Ленинградская область благодаря оперативному урегулированию вопроса муниципальных долгов за газ получила двойную норму инвестиций — вместо запланированных 300 млн руб. «Газпром» вложил в нее более 600 млн руб.
Удастся ли губернатору Анатолию Бровко реализовать свою стратегию по модернизации волгоградской экономики, покажет наступивший год. Но одно можно сказать с уверенностью уже сейчас — регион ждут большие перемены. Будем надеяться, к лучшему.
«Коммерсантъ»
"Газпром" заработал в России.
Рубрика: Промышленность и энергоресурсы (8 полоса).
Автор: Ольга Мордюшенко.
Компания впервые получила прибыль на внутреннем рынке.
"Газпром" по итогам 2009 года получил $100 млрд выручки, $34 млрд EBITDA и первую прибыль от внутрироссийских продаж, рассказали топ-менеджеры госмонополии на встрече с инвесторами. Вернуть докризисный уровень продаж в России компания планирует в 2013 году, в дальнем зарубежье — в 2015 году. Но аналитиков беспокоит серьезная конкуренция компании со спотовым рынком, цена на котором сейчас на $117 ниже долгосрочной цены "Газпрома".
"Газпром" в пятницу провел встречу с инвесторами, на которой рассказал о результатах работы в 2009 году, финансовых и производственных планах на текущий год и дал прогнозы до 2030 года. Одной из основных новостей стала прибыль в 70 млрд руб., впервые полученная монополией в 2009 году от продаж газа на внутреннем рынке, отмечается в презентации к совещанию. О том, что российские потребители по итогам года перестанут приносить "Газпрому" убытки, сама монополия говорила еще летом. Но предполагалось, что прибыль будет немногим выше нуля. На внутреннем рынке "Газпром" продает больше половины добываемого газа — 292,2 млрд из 573,1 млрд кубометров. В 2008 году компания также прогнозировала прибыль от продаж в России, но эти прогнозы не оправдались.
"Газпром" предполагает, что либерализация цен в России произойдет к 2014 году, тогда цена станет равнодоходной с Европой и превысит, по прогнозам "Газпрома", 4,8 тыс. руб. за тысячу кубометров. В презентации отмечается, что эта цифра основана на прогнозе цены нефти марки Urals, данном в июле Минэкономразвития,— на уровне $76 за баррель. В 2010 году цена на внутреннем рынке вырастет до 2,495 тыс. руб. за тысячу кубометров, а в 2011 и 2012 годах — до 2,87 тыс. и 3,3 тыс. руб. соответственно.
В дальнее зарубежье в 2010 году "Газпром" планирует продать 160,8 млрд кубометров газа — на 15% больше, чем в 2009 году. Среднюю цену поставок на текущий год компания рассчитывает на уровне $326 за тысячу кубометров против $296 в 2009 году. Как отмечается в презентации, минимальный объем поставок газа в Европу по долгосрочным контрактам с 2010 до 2035 года составит 3,1 трлн кубометров. Восстановления продаж на докризисном уровне в дальнем зарубежье "Газпром" ожидает к 2015 году, в России — к 2013 году. В то же время "Газпром" собирается вернуть уровень дивидендов к традиционным 17,5% от чистой прибыли по РСБУ, хотя их окончательный размер будет зависеть от директив правительства. В 2008 году по совету властей монополия выплатила самые низкие за последние семь лет дивиденды — 5% от чистой прибыли (8,76 млрд руб.).
Доля компании на европейском рынке, по расчетам "Газпрома", должна вырасти с 28% в 2010 году до 32% в 2020 году. Добиться этого монополия собирается за счет замещения падающей добычи европейских компаний растущими поставками по новым маршрутам. Экспорт в страны бывшего СССР в 2010 году вырастет с 53 млрд до 66 млрд кубометров. Средняя цена — с $208 до $273 за тысячу кубометров. В свою очередь, закупки "Газпрома" в странах Центральной Азии должны в 2010 году составить 39,6 млрд против 35 млрд кубометров в 2009 году.
По словам нескольких участников встречи, компания также снизила прогноз добычи газа на 2010 год с 529 млрд до 520 млрд кубометров (на 13% выше, чем в 2009 году). Валерий Нестеров из "Тройки Диалог" называет изменение "несущественным", отмечая, что оценка "весьма приблизительна". Он напоминает, что монополия традиционно не менее двух раз в год корректирует свои прогнозы с учетом рыночной обстановки. Приоритетными инвестпроектами на 2010 год "Газпром" называет Бованенковское месторождение на Ямале, газопровод Сахалин—Хабаровск—Владивосток и газификацию Камчатки в рамках Восточной газовой программы. Также в качестве основных проектов в презентации указаны Штокмановское и Приразломное месторождения, газопровод Nord Stream и ветка Дружба—Сочи. В то же время в пятницу оператор Штокмана сообщил о перенесении на три года сроков запуска проекта (см. материал на стр. 9).
Дмитрий Лютягин из "Велес Капитала" отмечает со ссылкой на начальника финансово-экономического департамента "Газпрома" Андрея Круглова, что по оценке менеджмента выручка группы в 2009 году составила около $100 млрд, EBITDA — $34 млрд. Общий долг монополии на конец 2009 года оценивался в $52-53 млрд против $59 млрд на конец третьего квартала. Рост EBITDA в 2010 году "Газпром" прогнозирует на уровне 20% — до $40,8 млрд. Аналитик называет планы "Газпрома" по росту продаж в дальнем зарубежье оптимистичными и полагает, что их исполнение целиком будет зависеть от конъюнктуры, складывающейся на мировых рынках нефти и газа, закрепления тренда по восстановлению промышленности развитых стран и от гибкости монополии при дистрибуции газа в Европе. В то же время господин Лютягин отмечает серьезную конкуренцию со спотовым рынком, на котором стоимость газа на середину января была на $117 ниже, чем цены по долгосрочным контрактам "Газпрома".
«Трибуна»
Проекты с «Газпромом» весьма успешны.
Рубрика: ТЭК России (10 полоса).
Автор: Рустем Тэлль.
«Лучший антифриз для Европы» – так образно охарактеризовал роль глобального российско-европейского проекта «Северный поток» не только в европейской экономике, но и в целом в сохранении стабильности политического климата на континенте председатель правления компании «Винтерсхалл Холдинг АГ» – давнего и надежного партнера российского «Газпрома» Райнер Зеле.
Об этом он заявил, выступая в Берлине на ежегодной конференции «Энергетика-2010».
Д-р Зеле высказался за расширение использования природного газа в европейской экономике. Он отметил, что благодаря низким показателям эмиссии СО2 природный газ является единственным ископаемым энергоносителем, у которого есть будущее, в том числе в свете глобального потепления и связанных с этим усилиях по защите климата. К тому же природный газ пользуется спросом и в качестве «партнера» возобновляемых источников энергии. «Ведь возобновляемые энергоносители обретают надежность только в сочетании с природным газом. Солнце и ветер хранить нельзя, а вот природный газ – можно. Это позволяет выравнивать колебания, существующие в производстве возобновляемых видов энергии, – отметил Райнер Зеле. – Настало время, когда политики должны осознать это и начать укреплять значение природного газа как «зеленого» энергоносителя и как «партнера» возобновляемых видов энергии».
Сейчас сложились благоприятные условия для недорогих и долгосрочно надежных закупок газа в электроэнергетическом секторе. Председатель правления «Винтерсхалла» считает, что в перспективе потребление природного газа будет возрастать именно в этом секторе. В этой связи Райнер Зеле призвал новую брюссельскую Еврокомиссию к последовательности в европейской энергетической политике.
Однако признаем, что в состязании за обладание источниками энергии Европа проявляет вежливую сдержанность и радуется разве что недолгому падению цен на природный газ, которое вызвано экономическим спадом. В связи с чем глава самой крупной германской нефтегазодобывающей компании, работающей в разных странах мира, предупредил: «Однако за недолгой радостью от нынешнего дешевого переизбытка природного газа в Европе уже скоро наступит отрезвление. К 2030 году народонаселение мира увеличится и превысит 8 миллиардов, а всемирное энергопотребление возрастет, согласно прогнозам, на 40 процентов. Энергопотребность же во всем мире и к тому времени все еще на две трети будет покрываться за счет нефти, природного газа и угля».
Поняв это, очевидно, ранее других, такие бурно развивающиеся страны, как Китай и Индия, по всему миру закрепляют за собой сырьевые месторождения, направляя на это колоссальные средства. Ведь надежность энергоснабжения начинается с источника углеводородов. А вот пассивность Евросоюза, как отметил д-р Зеле, вызывает обеспокоенность. В Европе еще не осознали, что энергетическая политика – это политика интересов. Вот почему, по его мнению, нужно самим активно инвестировать в российско-европейское партнерство: в экономическом, финансовом и политическом смыслах.
«Пока еще мы имеем счастье говорить о надежности энергоснабжения Германии и Европы, основываясь на долгосрочных контрактах на поставку, что предлагает и воплощает в жизнь российский «Газпром». Не в последнюю очередь потому, что такие компании, как «Винтерсхалл», в сотрудничестве с «Газпромом» участвуют в добыче нефти и газа непосредственно в России», – считает он.
Германская компания добывает газ в том числе и в Сибири, а также участвует в сооружении трансбалтийской газовой магистрали «Северный поток», который обеспечит необходимый импорт «голубого топлива» из России в Европу. «55 миллиардов кубометров, которые пойдут по газопроводу, – это мощность 55 угольных электростанций и 20 новых ядерных реакторов, – дал образное сравнение председатель правления «Винтерсхалла». И добавил: – Перед лицом политической неопределенности и внутриполитических раздоров в странах газового транзита «Северный поток» – наилучший антифриз для Европы, когда температура в политике опускается ниже точки замерзания».
Несмотря на экономический кризис, в проект инвестируется 7 миллиардов евро и еще 3 миллиарда – в создание трубопроводных ответвлений, которые соединят «Северный поток» с европейской сетью магистральных газопроводов. «И все это без финансовых вливаний со стороны государства и без госпрограмм по оживлению экономической конъюнктуры. Но мы и от политиков ждем сигнала о том, что эти предпринимательские инвестиции в партнерство с Россией достойно оценены в политических кругах», – подчеркнул глава «Винтерсхалла».
Как прокомментировала для «Трибуны» пресс-служба «Винтерсхалла», компания намерена продолжить расширение своей деятельности в России и углубление партнерских связей с ОАО «Газпром». «Столь успешные совместные проекты, как «Ачимгаз» и Южно-Русское месторождение, которые позволяют ежегодно поставлять в наш адрес свыше 30 миллиардов кубометров «голубого топлива», укрепили наше партнерство с самым крупным в мире производителем природного газа. На это мы будем опираться и в дальнейшем», – цитирует глава пресс-службы Михаэль Зассе заключительный вывод доклада д-ра Зеле.